Yıldız Holding Yönetim Kurulu Başkanı ve CEO’su Mehmet Tütüncü, 2025 yılının belirsizliklerin arttığı, dalgalanmaların normalleştiği ve iş dünyasında dayanıklılığın öneminin daha da vurgulandığı bir dönem olduğunu belirtti. Tütüncü, bu süreçte temkinli bir iyimserlikle riskleri yönetirken fırsatlara odaklandıklarını ifade etti. Ana iş kollarında büyümeyi sürdürürken güçlü nakit akışı ve disiplinli bilanço yönetimi ile finansal dayanıklılıklarını pekiştirdiklerini vurguladı. “Mutlu Et Mutlu Ol” felsefesiyle tüm paydaşlara kalıcı ve kapsayıcı değer üretme hedefiyle hareket ettiklerini dile getirdi.
Tütüncü, Türkiye’nin yıldızı olarak şirket ve markalarıyla küresel ölçekte parladıklarını belirterek, Yıldız Holding’in yaklaşık 80 bin çalışanıyla geniş bir üretim ve dağıtım ağına sahip olduğunu ifade etti. Türkiye’yi Ar-Ge ve üretim üssü haline getirme vizyonuyla yatırımlarına devam ettiklerini vurguladı. Şu anda Türkiye’de 25, toplamda 45 fabrikada bisküvi, çikolata, dondurulmuş gıda ve ambalaj gibi çeşitli ürünlerin üretimini sürdürdüklerini aktardı. Gıda ve perakende sektörlerinde verimlilik esaslı operasyonel mükemmeliyet için yatırım planlarını kararlılıkla uyguladıklarını söyledi.
‘ROTAMIZ ÇOK NET: VERİMLİLİK, DİJİTALLEŞME VE İNSAN’
Tütüncü, Yıldız Holding’in gelecek dönem stratejisini üç ana eksende şekillendirdiklerini belirtti: Gıda ve perakendede derinleşmek, verimlilikle güçlenmek ve inovasyonla rekabetçi üstünlük sağlamak. Organik büyüme hedeflerinin sürdüğünü ifade eden Tütüncü, ana işlerde derinleşmeye devam edeceklerini, ölçek, verimlilik ve güçlü markalara yatırım yapmaya devam edeceklerini sözlerine ekledi.
Sürdürülebilirliği iş stratejisinin ayrılmaz bir bileşeni olarak gördüklerini vurgulayan Tütüncü, Yıldız Holding’in kuruluşundan itibaren benimsedikleri İsrafsız Şirket modelinin kaynak verimliliği ve israfın önlenmesi açısından önemli bir çerçeve sunduğunu belirtti. Sürdürülebilirliği sadece şirket içinde değil, tüm değer zincirinde geleceği dönüştürme çabalarıyla hayata geçirmeye devam ettiklerini ifade etti.
‘DİJİTAL KABİLİYETLERİMİZİ SÜREKLİ GÜÇLENDİRİYORUZ’
Dijitalleşme ve yapay zeka yatırımlarının stratejik bir kaldıraç olduğunu belirten Tütüncü, dijitalleşmeyi iş süreçlerinin her aşamasında öncelikli hale getirdiklerini ifade etti. Robotik süreç otomasyonu ve IoT projelerine öncülük eden şirketlerden biri olduklarını söyleyen Tütüncü, yapay zekayı yalnızca bir teknoloji yatırımı olarak değil, iş yapış biçimlerini dönüştüren bir fırsat olarak gördüklerini dile getirdi. Veri odaklı karar alma süreçlerini güçlendiren projelere odaklandıklarını ve somut sonuçlar üretmeyi hedeflediklerini belirtti.
“Mutlu Et Mutlu Ol” anlayışıyla kapsayıcı ve adil bir çalışma kültürünü güçlendirdiklerini ifade eden Tütüncü, sürdürülebilir başarının en önemli unsurunun yetkin insan kaynağı olduğunu vurguladı. Rekabet avantajını korumak için çalışma arkadaşlarını geleceğe hazırlamak gerektiğini belirten Tütüncü, dönüşüm stratejilerinin merkezinde insanın yer aldığını ifade etti. Katılımcı liderlik anlayışı ile her seviyeden çalışanın dönüşüm sürecine dahil edilmesinin hedeflendiğini dile getirdi.
Tütüncü, belirsizliklerin arttığı iş dünyasında güçlü bir finansal yapı ve net stratejik odaklanmanın öneminin daha da arttığını belirtti. Kırılgan ve çok değişken bir dünyada yön duygusunu kaybetmemenin kritik olduğunu ifade eden Tütüncü, Yıldız Holding olarak güçlü finansal yapı, net öncelikler ve disiplinli yönetim anlayışıyla ilerlediklerini vurguladı. İnsanı odağa alarak, yapay zeka ve dijital dönüşümle güçlendirilmiş bir büyüme yaklaşımıyla sadece mevcut durumu yönetmediklerini, aynı zamanda gelecekteki rekabet koşullarına da hazırlanmayı hedeflediklerini ifade etti.
